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2020注會《公司戰略與風險管理》考點:PEST模型

財營網  2019-12-18【

  【知識點】PEST模型

  一、PEST模型定義

  宏觀環境分析通常從以下四方面入手:

  Political factors(政治和法律因素)

  Economical factors(經濟因素)

  Social factors(社會和文化因素)

  Technological factors(技術因素)

  這四個因素的英文第一個字母組合起來是PEST,所以宏觀環境分析也稱為PEST分析。

  二、PEST模型學習時需要注意的兩個問題

  問題一:政治因素與經濟因素的界定

  1.某些因素既有政治屬性,又具有經濟屬性,這很正常。例如:產業政策、稅收政策、貿易政策等。

  2.在考試時不必糾結這些因素的屬性歸屬。無論何種題型,若出題人想讓你明確該因素的歸屬,必定給出明確線索或暗示。

  3.若未明確要求或暗示,在回答主觀題時,則需將具有“二重屬性”的因素分別在P和E項下列示,但答案文字表述的角度(側重點)做相應調整。

  問題二:PEST模型研究分析的范圍

  PEST模型研究分析的對象是宏觀環境。宏觀環境涉及的范圍最為寬泛,可以說,凡是其“圈內”的,均屬宏觀環境。

  P:政治和法律因素

  1.政治和法律環境,是指那些制約和影響企業活動的政治要素和法律系統,以及其運行狀態。

  2.政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。

  3.國家的政策法規對企業的生產經營活動具有控制、調節作用,同一個政策或法規,可能會給不同企業帶來不同的機會或制約。

  4.一些政治因素對企業行為有直接的影響,但一般來說,政府主要通過制定法律法規來間接影響企業的活動。

  E:經濟因素

  1.與政治法律環境相比,經濟環境對企業生產經營的影響更直接、更具體。

  2.經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策,包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、當前經濟狀況和其他一般經濟條件等要素。

  S:社會和文化因素

  1.社會和文化環境是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動。

  2.社會和文化環境因素的范圍甚廣,主要包括:

  (1)人口因素(對企業戰略制定具有重大影響)

  (2)社會流動性(指抽象的社會階層)

  (3)消費心理

  (4)生活方式變化

  (5)文化傳統

  (6)價值觀

  T:技術因素

  1.技術環境是指企業所處環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合,包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。

  2.技術環境對企業的影響可能是創造性的,也可能是破壞性的,企業必須要預見這些新技術帶來的變化,并在戰略管理上做出相應的戰略決策,以獲得新的競爭優勢。

  3.市場或行業內部和外部的技術趨勢與事件會對企業戰略產生重大影響。(e.g. 互聯網技術的發展帶動電商蓬勃發展,導致實體店鋪倒閉)

  4.技術環境對戰略產生的影響包括:

  (1)技術進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析。(大數據)

  (2)新技術的出現使社會對本行業產品和服務的需求增加,從而使企業可以擴大經營范圍或開辟新的市場。(網店銷售)

  (3)技術進步可創造競爭優勢。(網約車 vs 傳統出租)

  (4)技術進步可導致現有產品被淘汰,或大大縮短產品的生命周期。(手機)

  (5)新技術的發展使企業可更多關注環境保護、企業的社會責任及可持續成長等問題。(新能源汽車)

  【經典題解•多選題】

  甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。(2010年)

  A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

  B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策

  C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

  D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速,移動通信業務過去10年增長了300倍

  【答案】BD

  【解析】選項A和C屬于企業自身因素考慮。而選項B和D則是企業外部宏觀環境因素。

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