歡迎來到財營網(財會人員訓練營)

4000-525-585

各地考試
您當前位置:注冊會計師 >> 歷年真題 >> 公司戰略與風險管理 >> 2020注會《公司戰略與風險管理》歷年考題3

2020注會《公司戰略與風險管理》歷年考題:戰略選擇

財營網  2020-07-24【

  考情分析與主要變化:

  在近三年的考試中,本章所占的分值在40分以上,預計在2020年考試中所占分值在40-45分左右。

  本章重點內容包括總體戰略、業務單位戰略、職能戰略和國際化經營戰略。

  從近7年考試情況來看,本章知識點在客觀題共考核72次,考點集中在:總體戰略的主要類型(13次)、財務戰略(8次)、基本競爭戰略(7次)、市場營銷戰略(7次)、發展戰略實現的主要途徑(7次)、企業國際化經營動因(5次)、中小企業競爭戰略(5次)、國際化經營的戰略類型(5次)、新興市場企業戰略(5次)、采購戰略(3次)、國際市場進入模式(2次)、藍海戰略(2次)、生產運營戰略(2次)、人力資源戰略及研發戰略(各1次)。

  從近7年考試情況來看,本章知識點在主觀題共考核52次,高頻考點集中在:發展戰略的主要途徑(13次)、基本競爭戰略(8次)、總體戰略的主要類型(8次)、市場營銷戰略(6次)、研究與開發戰略(6次)、藍海戰略(5次)、國際化經營動因(3次)、新興市場企業戰略(1次)、新興產業競爭戰略(1次)和人力資源戰略(1次)。

  (2018年·多選題)甲公司是一家特種鋼材生產企業,其產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性,甲公司決定把前向一體化作為發展戰略。下列各項中,符合該公司發展戰略的有( )。

  A.參股海城礦山機械公司

  B.與東港石油公司簽訂集研發、生產、銷售為一體的合作協議

  C.投資建立鐵礦資源開發和生產企業

  D.與南崗煤炭集團建立戰略聯盟

  『正確答案』AB

  『答案解析』前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。

  甲公司的產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合作協議,屬于前向一體化戰略。選項AB正確。投資建立鐵礦資源開發和生產企業,屬于后向一體化戰略。與南崗煤炭集團建立戰略聯盟,屬于后向一體化戰略。

  (2019年·多選題)京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于( )。

  A.市場開發戰略

  B.市場滲透戰略

  C.產品開發戰略

  D.一體化戰略

  『正確答案』ABC

  『答案解析』顧客可以按照公司提供的菜譜點餐,體現了市場滲透。顧客可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,體現了產品開發。顧客可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,在享受美食的同時提高廚藝,體現了市場開發。

  (2018年·單選題)長森公司是一家從事智能化產品研發和生產的高科技公司,最初的產品是智能手機。近兩年來,公司業務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域。長森公司的發展戰略類型屬于( )。

  A.同心多元化

  B.離心多元化

  C.市場滲透

  D.產品開發

  『正確答案』A

  『答案解析』智能家電和智能機器人制造等領域是新產品、新市場,屬于多元化戰略,而且與智能手機同屬于智能化產品,所以屬于相關多元化(同心多元化)。

  (2017年·單選題)為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產能過剩問題,神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協議。神大鋼鐵公司的發展戰略是( )。

  A.前向一體化戰略

  B.后向一體化戰略

  C.多元化戰略

  D.密集型戰略

  『正確答案』A

  『答案解析』前向一體化戰略通過控制銷售過程和渠道,有利于企業控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業產品的市場適應性和競爭力。遠航造船廠、國興造船廠、天州鋼簾線制造廠都是神大鋼鐵公司的下游企業,是前向一體化戰略。

  (2017年·單選題)甲公司是一家知名淮揚菜餐廳,在全國有100多家門店,為了在行業中始終保持領先,公司內設立研究所,緊跟市場需求變化,定期開發特色菜上市,贏得消費者好評。甲公司采取的發展戰略類型是( )。

  A.多元化戰略

  B.市場開發戰略

  C.市場滲透戰略

  D.產品開發戰略

  『正確答案』D

  『答案解析』產品開發戰略是在原有市場上,通過技術改進與開發研制新產品。這種戰略可以延長產品的生命周期,提高產品的差異化程度,滿足市場新的需求,從而改善企業的競爭地位。甲公司定期推出新菜,面對的還是現有的消費群體,目的是為了在行業中始終保持領先,所以是產品開發戰略。

  (2017年·單選題)甲公司是一家玩具生產企業,1998年以來,該公司依靠其成本優勢將產品成功打入了東南亞、歐洲和北美市場。去年,為了進入F國市場,甲公司在該國第二大城市經濟開發區建設成立了一家工廠,并順利將其產品銷往F國各地。甲公司采取的戰略類型是( )。

  A.市場開發

  B.產品開發

  C.市場滲透

  D.相關多元化

  『正確答案』A

  『答案解析』甲公司“將產品成功打入了東南亞,歐洲和北美市場”及“F國市場”說明進行了市場擴張行動,所以甲公司的戰略類型是市場開發戰略。

  (2017年·單選題)神大鋼鐵公司為確保公司鐵砂資源與煤炭的穩定供應,成功收購了甲鐵礦石企業,同時與龍潭煤炭公司簽訂了長期購銷協議,神大公司的發展戰略是( )。

  A.前向一體化戰略

  B.后向一體化戰略

  C.密集型戰略

  D.多元化戰略

  『正確答案』B

  『答案解析』后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其的控制權。后向一體化有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性,確保企業生產經營活動穩步進行。后向一體化戰略在汽車、鋼鐵等產業采用得較多。本題神大公司收購鐵礦石供應企業,屬于控制供應商所有權;與龍潭煤炭公司簽訂長期購銷協議,屬于加強對供應商的控制,因此屬于后向一體化戰略。

  (2019年·多選題)近年來大數據和云計算的快速發展,使主營傳統數據庫業務的甲公司受到極大沖擊,經營業績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發團隊和相關資源,大力開拓和發展云計算業務,以改善公司的經營狀況。甲公司采用的總體戰略類型有( )。

  A.轉向戰略

  B.穩定戰略

  C.市場開發戰略

  D.緊縮與集中戰略

  『正確答案』AD

  『答案解析』“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰略中的削減成本戰略,選項D正確;

  “重組開發團隊和相關資源,大力開拓和發展云計算業務”屬于轉向戰略中的重新定位或調整現有的產品和服務,選項A正確。

  (2017年·單選題)竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業,隨著我國公務消費改革的日益推進,白酒市場需求發生了重大變化,該公司積極應對這一變化,對旗下白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略,快速實現了從滿足公務消費到大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰略類型是( )。

  A.多元化戰略

  B.產品開發戰略

  C.放棄戰略

  D.轉向戰略

  『正確答案』D

  『答案解析』轉向戰略涉及企業經營方向或經營策略的改變,包括重新定位或調整現有的產品和服務以及調整營銷策略。本題中,該公司對旗下白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略實現了轉型,因此可以判定為是轉向戰略。

  (2019年·多選題)經過多次磋商簽訂協議后,汽車制造商甲公司憑借自有資金2億元和發行債券融資5億元,實現了對汽車零部件商乙公司的收購。從并購的類型來看,上述收購屬于( )。

  A.杠桿收購

  B.前向收購

  C.友善收購

  D.金融資本收購

  『正確答案』AC

  『答案解析』汽車制造商甲公司憑借自有資金2億元和發行債券融資5億元作為資金來進行收購,主體資金是對外負債,屬于杠桿并購,所以選項A正確;雙方多次磋商之后簽訂協議,完成收購活動,屬于友善并購,所以選項C正確;汽車制造商甲公司是非金融企業,屬于產業資本并購,所以選項D不正確;汽車制造商甲公司對汽車零部件商乙公司進行收購,屬于縱向并購中的后向并購,所以選項B不正確。

  (2019年·單選題)為了拓展國際業務,國內玩具制造商甲公司收購了H國玩具制造商乙公司,并很快打開H國玩具市場。其后不久,甲公司發現乙公司在被收購前卷入的一場知識產權糾紛,將導致甲公司面臨嚴重的經營風險。甲公司在并購中失敗的原因是( )。

  A.決策不當

  B.支付過高的并購費用

  C.并購后不能很好地進行企業整合

  D.跨國并購所面臨的政治風險

  『正確答案』A

  『答案解析』“其后不久,甲公司發現乙公司在被收購前卷入的一場知識產權糾紛,將導致甲公司面臨嚴重的經營風險”體現了企業在并購前沒有認真地分析目標企業的潛在成本和效益,過于草率地并購,結果無法對被并購企業進行合理的管理,這屬于決策不當。選項A正確。

  (2019年·單選題)國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議,商定由東海公司免費向高勝公司開放相關數據收集平臺,高勝公司則無償為東海公司提供數據分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特點是( )。

  A.企業對聯盟的控制力較強

  B.更具有戰略聯盟的本質特征

  C.有利于企業長久合作

  D.有利于擴大企業資金實力

  『正確答案』B

  『答案解析』根據資料“國內著名商業零售企業東海公司與主營大數據業務的高勝公司簽訂戰略合作協議”,兩個公司結成的戰略聯盟是功能性協議,屬于契約式戰略聯盟。相對于股權式戰略聯盟而言,契約式戰略聯盟更具有戰略聯盟的本質特征,選項B正確。

  選項A、C、D屬于股權式戰略聯盟的特點。

  (2019年·多選題)國內零售企業海川公司與主營大數據業務的出云公司簽訂戰略合作協議,商定由海川公司向出云公司開放相關數據收集平臺,出云公司無償為海川公司提供數據分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司所采用的戰略聯盟特點的有( )。

  A.有利于擴大企業的資金實力

  B.具有較好的靈活性

  C.有利于企業長久合作

  D.更具有戰略聯盟的本質特征

  『正確答案』BD

  『答案解析』“國內零售企業海川公司與主營大數據業務的出云公司簽訂戰略合作協議”說明該合作形式為契約式戰略聯盟。選項B、D正確。

  選項A、C屬于股權式戰略聯盟的特點。

  (2018年·多選題)甲客運公司與乙旅行社2010年開啟深度戰略合作,聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中,甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更加豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。

  A.保持統一的管理風格和企業文化

  B.防范信任危機

  C.實現資源互補

  D.開拓新的市場

  『正確答案』CD

  『答案解析』甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作屬于戰略聯盟,通過合作推出產品,提升了合作雙方的競爭力,體現了實現資源互補和開拓新市場的動因。選項CD正確。

  試題來源:【注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》題庫下載

  更多注會試題等你來>>>2020年注冊會計師考試題庫|手機題庫

  注冊會計師考試全科VIP通關課程,考點精析 定制個性化備考:精講班+習題班+考前資料+教材考點總結資料+VIP黑科技題庫 。點擊加入注冊會計師(CPA)考試群:762562027 ,獲取注冊會計師考試相關信息通知注冊會計師

責編:zj10160201

相關推薦

版權聲明:如果本站所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系聯系QQ:712930255,我們將會及時處理。如轉載本站內容,請注明來源:財營網(cyedu.org)

考試題庫
模擬試題
歷年真題
七星彩中奖规则明细图 股票配资骗局假盘 十一选五前三组万能码 内蒙古快3走试图 北京快中彩规则 内蒙古11选五投注玩法 北京快3一定牛开奖结果 五分彩心不贪能赚钱吗 融资炒股最惨的后果 湖南快乐十分之动物总动员怎么玩 北京快中彩大小走势 中国平安股票行情东方财富 马云预测未来赚钱行业 贵州11选5前三直选走势图 上海期货配资融资 下载彩票app送彩金 安徽11选五直选最大遗漏